川庆钻探“铁算盘”打出“真金白银

川庆钻探“铁算盘”打出“真金白银

2018-09-07 09:18

  (特约记者董晓燕 通讯员蔡利)面对甲方投资缩减、施工区块地质情况复杂、施工成本不断增加等困难,川庆钻探长庆钻井总公司主动作为,“铁算盘”打出了“真金白银”。

  该公司把单井作为成本管控的基本单元,对钻井队全体员工实行年度效益工资全额考核兑现政策,既体现了效率考核,也体现了效益考核。建立以钻井队生产效率为核心的考核兑现政策;进尺效益工资以米费形式按照区块分别制定标准,占效益工资总额的85%,对钻头、泥浆、油料等七项可控成本分区块制定定额标准,进行节超考核,占效益工资总额的15%。目前已形成了183个常规井区块、59个水平井区块的单井可控标准成本定额,钻井队可控成本总体下降7.18%。

  在每口井施工过程中,各区域将可控成本的支出计划、消耗情况,以及该区块井历史数据逐一列出,同类型井的成本对比情况一目了然。

  今年五月,根据成本倒算对比,宁定项目部发现虎平25-13井二开时材料费上升到预警级别,原因是地层较硬、夹层多、钻头磨损大。为此,项目部总结区块同类型井技术措施,优化钻头选型,并加大与专业公司沟通频次,根据钻时、磨阻等情况调整钻井参数和泥浆性能,最大限度节省钻进时间。仅钻头费用,虎平25-13井就节省2万余元。

  该公司各区域积极引导员工开展修旧利废、小改小革,算好成本支出账。50053队机房大班刘鹏到报废设备中拆卸可用零部件及工具50余件,节省费用1万余元。另外,该公司大力开展修旧利废工作。管具公司宁定服务部一年的取芯筒维修量达200套,节约采购成本95万元。

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